我会举办钢筋工程精益管理培训班

  • 发布时间:|  2018-12-04
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工作通讯第36期(总第484期)

 

       目前的钢筋混凝土工程建设中,钢筋已占到主体工程成本的20~35%。它成为施工总承包企业“看得重”又“赔不起”的关键领域。如何破解钢筋的工程量算不准,工程结算时钢筋用量“扯不清”,钢筋工程的“进场亏,超量用,损耗大”等困扰着企业和项目管理者,威胁着项目盈利目标的难题,是一项系列“功课”。

       作为针对钢筋工程管理,围绕管理者的“精细意识”,管理手段的“精细技巧”,管理人才的“技能提升”而举办的系列培训。第一场钢筋工程精益管理培训,于11月29日如期举行。近50名来自北京市属、区属、央企、外省进京建筑企业的商务及预算管理人员参加。

       此次培训,由来自北京精易研究中心的资深管理专家丁万资老师授课。丁老师通过五个层次,从总承包企业最为关心的预结算问题入手,系统讲解了如何构建钢筋工程精算与精益结算体系,深入剖析了钢筋工程的精典案例,以及管理层面和操作层面发生的实际案例,使学员深受启发。

       为了增加授课的针对性和有效性,并及时了解学员的课后感受,大家对学员进行了课前和课后的问卷调查。数据显示,学员希翼在精算能力提升方面得到更深入的学习。

       此外,丰富的授课内容、老师的授课艺术以及我会为学员提供的优质服务,都得到了学员的高度认可。同时,学员们还表达了对后续系列培训的期待。

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